Tylko około 15% na całym świecie jest zaangażowanych i jeden na trzech pracowników w USA. Najlepsze organizacje osiągają do 70% zaangażowanych pracowników. A wszyscy wiemy, że zaangażowani pracownicy osiągają znacznie lepsze wyniki we wszystkim.
Jednak, jak wskazuje w swoich ostatnich badaniach Instytut Gallupa, zaangażowani pracownicy, którzy nie rozwijają się w swoim życiu prywatnym, są znacznie bardziej narażeni na wypalenie i zwiększają ryzyko dla Twojej organizacji.
Na przykład porównując pracowników, którzy są zaangażowani, ale nie rozwijają się w życiu prywatnym, z tymi, którzy są zaangażowani i dobrze się rozwijają, okazuje się, że grupa, która nie rozwija się w życiu, wskazuje następujące zagrożenia:
61% większe prawdopodobieństwo wypalenia
48% większe prawdopodobieństwo zwiększonego poziomu stresu
66% większe prawdopodobieństwo posiadania zmartwień
Dobrze prosperujący pracownicy mają o 53% mniej opuszczonych dni z powodu problemów zdrowotnych i znacznie mniejsze obciążenie chorobami z powodu depresji i zaburzeń lękowych, wysokiego ciśnienia krwi, cukrzycy, zawału serca i przewlekłego bólu.
Jeśli chcesz wiedzieć, czy Twoi pracownicy borykają się z problemami czy dobrze się rozwijają, to dwuczęściowe pytanie, zwane Skalą Drabinową , jest najlepszym, jakie znalazł Gallup.
Pierwszy etap to uzyskanie odpowiedzi na poniższe pytania:
„Proszę wyobrazić sobie drabinę ze stopniami ponumerowanymi od zera na dole do 10 na górze. Szczyt drabiny przedstawia najlepsze możliwe życie dla Ciebie, a dół drabiny przedstawia najgorsze możliwe życie dla Ciebie”.
„Na którym stopniu drabiny osobiście czujesz, że stoisz w tym momencie?”
“Jak myślisz, na którym kroku staniesz za jakieś pięć lat?”
Organizacjapowinna wiedzieć, w jaki sposób pracownicy odpowiadają na skalę drabinową, aby skutecznie sprostać nowym wymaganiom – zarządzania całą osobą.
Jeszcze przed COVID-19 praca i życie połączyły się w historyczny sposób. Wzrosła praca zdalna i elastyczny czas pracy. A potem, gdy wielu pracowników zostało zmuszonych do pracy z domu, aby spłaszczyć krzywą koronawirusa, praca i życie zostały całkowicie zmieszane dla większości pracowników.
Gdy gospodarka ponownie się otworzy, a pracownicy stopniowo powrócą do biura, praca i życie już nigdy nie zostaną rozdzielone, tak jak w przeszłości.
Jak Gallup definiuje „prosperowanie”?
Gallup stosuje skalę drabinkową jako globalny standard w 160 krajach.